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從“0”到“1”,先破后立——數(shù)字與能源熱管理事業(yè)部2023年度產(chǎn)品介紹評鑒大會圓滿舉行

來源: | 作者:/ | 發(fā)布時間: 2024-03-15 | 14338 次瀏覽 | 分享到:

2023年,是公司實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的突破之年,也是公司數(shù)字與能源熱管理事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的突破之年。冬去春來,為了貫徹躬行一線、更好地展示全新產(chǎn)品,2024年1月27日下午, 2023年度事業(yè)部產(chǎn)品介紹評鑒大會在天臺總部專用工廠車間現(xiàn)場舉行。公司董事長徐小敏、黨委書記柴中華等公司高層、“33322”主要領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部及子公司團(tuán)隊(duì)出席此次大會,一齊見證事業(yè)部初創(chuàng)以來的發(fā)展,交流和商談銀輪數(shù)字能源未來的無限可能。

小到高不及膝、管路密布的液冷機(jī)組,大到長超十米、五臟俱全的集裝箱換熱系統(tǒng),事業(yè)部總部基地所開發(fā)制造的全新賽道產(chǎn)品品類眾多。大會伊始,事業(yè)部副總經(jīng)理季敏洋向與會人員細(xì)致生動地介紹了儲能、數(shù)據(jù)中心、充電樁、風(fēng)光電、微通道、船舶軌交、食品化工、工業(yè)換熱等各大產(chǎn)線的行業(yè)背景、開發(fā)概況、產(chǎn)品特點(diǎn),事業(yè)部副總經(jīng)理王晶鑫與技術(shù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等進(jìn)一步深入淺出、答疑解惑。春寒料峭,也難擋大家對未來的憧憬與熱情,紛紛表示出對各大賽道和產(chǎn)品極大的好奇與期許。

隨后,為了深化了解,事業(yè)部副總經(jīng)理季敏洋從行業(yè)賽道分析、重點(diǎn)產(chǎn)品分析、未來工作展望等三大部分進(jìn)行了系統(tǒng)性的產(chǎn)品介紹報告。在報告中,針對各大賽道產(chǎn)品,他從市場與客戶、產(chǎn)品與項(xiàng)目、目標(biāo)與策略等三大方面展開詳解分析,詳細(xì)闡述業(yè)務(wù)發(fā)展,表示2024年事業(yè)部總部基地將緊緊圍繞PD系列目標(biāo),通過在運(yùn)營、技術(shù)、客戶、項(xiàng)目、降本等五大要素的“64443”重點(diǎn)工作,系統(tǒng)突破數(shù)字能源業(yè)務(wù),助力構(gòu)建“二次創(chuàng)業(yè)”基底護(hù)城河。

緊接著,事業(yè)部總經(jīng)理陳君奕上臺講話,他首先向“33322”部門、事業(yè)部全體家人表示感謝!2024年,事業(yè)部將向著更高的營收目標(biāo)奮起直追,爭取三年翻番。而后,他重點(diǎn)就數(shù)字運(yùn)營轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)、內(nèi)外資源聯(lián)合等三大方面進(jìn)行總結(jié)展望,事業(yè)部將聚焦OPACC,打造數(shù)字化未來智能運(yùn)營體系,切實(shí)推動各經(jīng)營體技術(shù)創(chuàng)新、卓越運(yùn)營能力提升,打造事業(yè)部美好前景。

過去的一年,眾多業(yè)績的開拓,離不開公司的引領(lǐng)、各單位的支持和團(tuán)隊(duì)的努力。大會對2023年度公司級、平臺級先進(jìn)集體與個人獎項(xiàng)進(jìn)行了表彰,董事長徐小敏、黨委書記柴中華分別為先進(jìn)集體與個人頒獎,勉勵先鋒模范發(fā)揮榜樣作用,也希望事業(yè)部全體繼續(xù)砥礪前行、開創(chuàng)未來。

在大會上,公司副董事長陳不非、黨委書記柴中華、副總經(jīng)理兼研發(fā)總院院長劉浩、董事長助理周益民等領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行講評。各位領(lǐng)導(dǎo)對對事業(yè)部發(fā)展和團(tuán)隊(duì)精神表示高度贊賞,強(qiáng)調(diào)了聚焦業(yè)務(wù)窗口、加強(qiáng)賦能支持的重要性,并對事業(yè)部下階段工作提出建議和要求:

1.制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃,引領(lǐng)打造卓越運(yùn)營。要好好描繪數(shù)字能源發(fā)展藍(lán)圖,有所聚焦、有所深耕,提出和完善短中長期各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃;構(gòu)建數(shù)字化、智能化的業(yè)務(wù)生態(tài)體系,加快各大產(chǎn)線布局打造卓越運(yùn)營標(biāo)桿工廠。

2.著力技術(shù)創(chuàng)新突破,提高核心競爭實(shí)力。要打造更專業(yè)創(chuàng)新的研發(fā)試驗(yàn)體系,用資源整合、屬地批產(chǎn)的優(yōu)勢彌補(bǔ)單體產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代升級的短板,用技術(shù)沉淀、快速反應(yīng)的優(yōu)勢彌補(bǔ)系統(tǒng)產(chǎn)品電控能力、非自制部件的短板,堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、技術(shù)引領(lǐng)。

3.客戶中心改善提質(zhì),迭代升級降本增效。要以市場客戶為中心,探索全價值鏈、全生命周期的服務(wù)體系和業(yè)務(wù)模式;打造更快速優(yōu)質(zhì)的敏捷供應(yīng)體系,加強(qiáng)外購率、自制率等成本與質(zhì)量控制,尤其是關(guān)鍵、外購零件的管理和迭代。

4.加強(qiáng)人才梯隊(duì)搭建,打造人才管理體系。要堅(jiān)持行業(yè)對標(biāo),廣泛向同行、協(xié)會等挖掘有集成系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等人才,打造更多元靈活的人才管理體系,在研發(fā)、試驗(yàn)、營銷、人力、供應(yīng)、服務(wù)等方面打造更專業(yè)的鐵軍力量。

5.聯(lián)動內(nèi)外資源整合,優(yōu)化配置持續(xù)發(fā)展。“33322”部門要秉持“三個一切”理念,好好支持新興的事業(yè)部平臺,整合資源、優(yōu)化配置,切實(shí)推動事業(yè)部和公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),助力“第三曲線”在窗口期實(shí)現(xiàn)從“1”到“10”的進(jìn)一步突破。

最后,公司董事長徐小敏代表董事會及經(jīng)營班子對事業(yè)部的付出與成績表示由衷地致敬和感謝,對大會的舉辦和各位領(lǐng)導(dǎo)的講評表示高度認(rèn)可。

1.分享銀輪2023年不斷的大事、好事、喜事:百億偉績在緊張的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下彌足珍貴,進(jìn)一步鞏固公司國內(nèi)外雙循環(huán)基礎(chǔ),推動社會行業(yè)地位提高。

2.強(qiáng)調(diào)事業(yè)部全新賽道的發(fā)展前景:當(dāng)前,認(rèn)知已經(jīng)成為新的生產(chǎn)力要素,市場不等人,一定要更新對行業(yè)、客戶、產(chǎn)品的深刻認(rèn)知,學(xué)習(xí)其它經(jīng)營體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī),讓數(shù)字能源成為公司三年翻番計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要增長點(diǎn)。

3.指出三大聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展的重要性:要求“33322”部門將支持事業(yè)部發(fā)展視為一大工作重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)外資源聯(lián)合,加快“第三曲線”和公司總體業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

時代風(fēng)潮歷歷新、矢志事業(yè)步步高,本次大會的成功舉辦,標(biāo)志著銀輪數(shù)字能源新時代的啟程。新的一年,事業(yè)部將繼續(xù)圍繞董事會要求,在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,貫徹“2345”工作方針,繼續(xù)在各大領(lǐng)域躬耕一線、奮力拼搏,全力加速“第三曲線”,進(jìn)一步助推公司戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),繼往開來,再創(chuàng)佳績!


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